Goed kader blijkt een belangrijk bindingsmiddel voor korfballers om op de vereniging actief te blijven. Voldoende en opgeleide scheidsrechters en beoordelaars/rapporteurs zorgen voor een prettig en veilig sportklimaat. Het streven is om te zorgen dat alle wedstrijden gefloten worden door bekwame scheidsrechters, die indien nodig begeleid worden door beoordelaars en rapporteurs. De kwaliteit en het plezier van het korfballen zal daardoor toenemen.
Kwalitatieve en structurele verenigingsarbitrage in 9 stappen
Samen met de verenigingen wil het KNKV zorgen voor een betere kennis van de spelregels, meer opgeleide scheidsrechters op alle niveaus en een proactieve verenigingsorganisatie.
Als hulpmiddel voor verenigingen om uitvoering te geven aan de inrichting van goed beleid en daaraan gekoppelde activiteiten op het gebied van verenigingsarbitrage zijn negen stappen naar kwalitatieve en structurele verenigingsarbitrage opgesteld. Hierin worden de stappen beschreven die de verenigingen op weg helpen om te zorgen voor voldoende en opgeleid arbitraal verenigingskader. Je vindt er ook voorbeeldmateriaal van verenigingen die zich in de praktijk bewezen hebben.
Best practices
Voorbeeldmateriaal
Hier vind je voorbeeldmateriaal , onder anderen van verenigingen, die zich in de praktijk bewezen hebben.
- verenigingsorganisatie arbitrage
- meten cursusbehoefte arbitrage
- actieplan ‘arbitrage in minder dan 50 stappen’
- beleidsplan arbitrage, DVO
- gedragscode, Tempo
- Not so Great kaarten
- fluiten is leuk, De Peelkorf
- format spelregelavond
- format startersavond jeugdscheidsrechter
- shirt scheidsrechter in opleiding Korbatjo
- instructieboekje beginnende scheidsrechter, PKC
- tevredenheidsmeting onder arbitraal kader
- feedback vragen externe scheidsrechters, Dalto
- waarderen van scheidsrechters, DVO
- scheidsrechtersontvangst
- scheidrechter bedankt, SDO
Vragen?
Heb je vragen over verenigingsarbitrage of wil je advies? Neem dan contact op met de verenigingsadviseur.
Gerelateerde Items
KNKV Logo's / Huissstijl
Best practices
