Bij Blauw-Wit in Amsterdam startte afgelopen seizoen vanuit het landelijke project ‘Versterken topcompetities en topclubs 2032’ een pilot met een Technisch Manager. Kees Rodenburg kwam in augustus 2023 aan het technisch roer van de Amsterdamse Korfbal League-vereniging te staan en zet zich sindsdien in voor de professionalisering en het technisch versterken van de club.
Voor de aanstelling van Kees, werd tijdens de ledenvergadering al het plan voor een Technisch Manager bij Blauw-Wit gedeeld met de vereniging. “Belangrijk”, volgens Kees. “Op die manier werd er draagvlak gecreëerd en werd de basis voor een goede samenwerking binnen de club gelegd.” Eén van de eerste taken voor Kees was het opstellen van een technisch beleidsplan. “Daarin staan bijvoorbeeld missies, doelen en verbeterpunten voor de vereniging. Bij het schrijven van dit plan heb ik de hele club meegenomen, top- en wedstrijdkorfbal én breedtekorfbal. Vaak worden in beleidsplannen de top en het lagere niveau als twee aparte dingen beschouwd. In ons beleidsplan doen we dat niet, wij verbinden dit juist. De verenigingssport is het uitgangspunt van het plan.” Hij voegt toe: “Ook het technisch beleidsplan is tijdens de algemene ledenvergadering besproken, zodat er vanuit de hele vereniging draagvlak voor ontstond.”
In de fase die volgde waren de eerste resultaten al zichtbaar. “We hebben een goed zaalseizoen gedraaid”, zegt Kees. “Zowel de senioren- als de jeugdteams hebben goed gepresteerd. Dit komt niet per definitie door mijn functie als Technisch Manager, maar het zegt wel iets over het functioneren van de vereniging. We zetten mooie stappen. Zo traint de selectie structureel drie keer per week nu, waar dit eerst maar twee keer was. Daarnaast volgen de spelers nog een zelfstandig krachtprogramma. Dat zijn mooie stappen, waar ik als Technisch Manager echt trots op ben.”
En dat is niet het enige waar Kees zich mee bezighoudt. Accommodatiezaken en kennisoverdracht zijn belangrijke onderwerpen voor Kees, net als de verbinding tussen topsport en breedtesport. “Zo zet ik me in voor goede trainers voor alle teams, ook voor de lagere teams. Spelers uit de selectie trainen bijvoorbeeld jeugdteams. Daarnaast ondersteunen en verbeteren we het kader door middel van trainersbegeleiding”, legt hij uit. “Ook het technisch beleid speelt hier weer een belangrijke rol. Vaak zie je bij topclubs aparte TC’s voor topkorfbal, breedtekorfbal en jeugdkorfbal. Bij ons loopt dit nu integraal: de commissies die praten over breedtekorfbal, zijn samengevoegd met de commissies die het over topkorfbal hebben. Zo ontstaat er eenheid binnen het technisch beleid.”
De laatste maanden lag de focus bij Kees vooral op het versterken van de staf van de topteams. “We hebben goede nieuwe trainers aangetrokken voor volgend seizoen, niet alleen voor de senioren, maar ook voor de jeugd”, vertelt hij. “Daarnaast gaat ons vierde seniorenteam aankomend seizoen wedstrijdkorfbal spelen. Zo kunnen jongere talenten die nog tekortkomen voor senioren 1, 2 en 3, maar te goed zijn voor het breedtekorfbal, toch op niveau korfballen en doorontwikkelen.”
Terugkijkend op het seizoen 2023-2024 en het eerste jaar van Kees als Technisch Manager, is er veel tevredenheid. Kees: “Ik heb veel geleerd en mooi is ook dat er in korte tijd al heel veel kennisdeling heeft plaatsgevonden. Intern met alle vrijwilligers, maar ook extern. Er is geïnvesteerd in samenwerkingen met bijvoorbeeld onderwijsinstellingen en Topsport Amsterdam. Dat zijn voor een club als Blauw-Wit ontzettend waardevolle dingen, waar veel winst te behalen is.”
Ook bij andere clubs – op elk niveau – zijn er vaak veel mogelijkheden voor verbetering. Kees kan vanuit zijn ervaringen als Technisch Manager tips geven. “Een Technisch Manager aanstellen is voor veel verenigingen niet haalbaar, maar dat betekent niet dat je als vereniging niet aan de slag kunt met je technisch beleid”, zegt Kees. “Goede trainers zijn de basis, dus zorg dat je die basis op orde hebt. Een goede trainer voor élk team, op élk niveau, dat is van groot belang. Investeer dus in trainersbegeleiding en motiveer je trainers om clinics en opleidingen te volgen. Ook het ‘doorwisselen’ van trainers kan helpen. Heb je dit jaar twee sterke trainersduo’s? Haal ze dan volgend jaar uit elkaar en geef ze andere partners, zodat ze hun kennis over kunnen brengen en anderen kunnen helpen om zich door te ontwikkelen.” Hij besluit: “Eenheid van beleid is key. Eén technische commissie met dezelfde visie, daarmee kun je stappen zetten.”
Gerelateerde artikelen
Nieuw KNKV Magazine met inspirerende verhalen!
Scheidsrechtersontvangst: hoe is dat bij jullie geregeld?
