Met een optimale organisatiestructuur laat je je vereniging zo goed mogelijk draaien. Tempo heeft een aantal jaren geleden een wijziging ingezet en koos voor een vijfkoppig bestuur met daaronder elf managers met veel eigen verantwoordelijkheid. “Deze structuur zorgt voor meer betrokkenheid en dat maakt het leuker voor de vrijwilligers”, aldus voorzitter Albert-Jan Vonk.
De bestuursleden hebben een aantal managers onder zich en tussen bestuurslid en manager is regelmatig contact. Bestuursvergaderingen zijn hierdoor efficiënter en duren minder lang. Deze structuur brengt vele voordelen met zich mee. “Het advies aan verenigingen die ook een verandertraject willen ingaan is om hier zeker drie tot vijf jaar voor uit te trekken. Breng vooraf in kaart wat jouw vereniging nodig heeft en pas daar je structuur op aan”, aldus secretaris Daan van Egmond. Hoe Tempo dit heeft aangepakt lees je in het KNKV Magazine. Meer informatie voor bestuurders vind je hier.
Foto: Marco Spelten, Korfbalfoto.nl
Gerelateerde artikelen
Herziene Code Goed Sportbestuur gelanceerd
Eerste jaren cruciaal bij ledenbehoud
